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发布时间:2019-08-23 00:00:00
 
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戎生权到三交河矿调研

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精准严细强化经营管理  坚决做到扭亏为盈

 

3月19日,必赢亚州手机网站党委书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长戎生权到三交河矿对疫情防控和生产经营工作进行调研指导。

戎生权深入该矿井下B2-605b工作面,详细察看工作面各环节工艺流程,对工作面标准化达标治理情况给予肯定。他要求,要在安全科学的前提下,精细处理标准化达标与经营成本之间的关系,根据井下巷道实际情况,针对性拿出科学合理、强弱均衡的人员分配和支护方案,保证井下现场管理高质高效;要持续深化“人人都是经营员”理念,人人都要有经营意识,主动抓经营、管经营,不断挖掘潜力,各尽其能,在提效、创效上下大力气,精准严细强化经营管理,坚决做到扭亏为盈。

在随后的调研座谈会上,戎生权听取了三交河矿疫情防控、经营管理、人员组织、原煤生产、精煤生产和党建工作情况汇报后,他要求:

一是定力要强,持之以恒抓安全。抓安全要有打“持久战”的意识,领导班子要以上率下,耐得住性子,守得住底线,不断强化安全警示教育,做到天天有警示、班班有反思,时时刻刻抓安全、抓制度落实,助推职工主动保安全。

二是慎终如始,平稳有序做好疫情防控。只要疫情不解除,防控工作就不能放松。要加强疫情防控监测点工作人员的思想教育工作,防止出现松懈意识、厌战情绪。疫情防控小组要加强职工家属行动轨迹摸排工作,堵塞疫情管理漏洞,从源头上防止出现境外输入病例。

三是严格落实,精准严细强化经营管理。三交河矿要深入分析2019年经营管理工作的不足,结合2020年实际情况,将措施具体化、责任清单化,各系统都要将经营管理纳入考核范围,责任到人,从机电消耗、生产材料等方面控制投入,为企业减耗、创收。

四是变革创新,重塑示范引领新形象。三交河矿作为必赢亚州手机网站的标杆矿井,要充分发挥优势,再创亮点。要摒弃旧观念、旧模式,在装备升级的前提下,科学改进安全管理方式和人员分布,不断探索行之有效、富有特色的管理新模式,实现长远发展与稳健运行,为三交河矿再创佳绩、再铸辉煌打下坚实基础。  

五是从严治党,加强党的领导。要积极贯彻落实山西焦煤和必赢亚州手机网站各项会议精神,加快各级各类巡视巡察问题整改,做好党建“一清单两考核”工作,分管领导要将“一岗双责”落到实处,让党建优势在企业发展中充分发挥引领作用,充分营造风清气正的企业环境。(李佳康)

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